Rationalisieren Sie Ihre Businesspläne mit SONEKA

In welchem Prozess hast du SONEKA verwendet?

Naima BACHIRI: Ich habe SONEKA im Rahmen der Geschäftspläne und zur Berechnung der auf 15 Jahre projizierten IRRs der einzelnen Vermögenswerte verwendet.

Romain VANDEN WILDENBERG Wir haben SONEKA im Prozess des 5-Jahres-Plans verwendet, den wir jedes Jahr dem Unternehmen vorlegen müssen.

Die Besonderheit in diesem Jahr war, dass wir den 5-Jahres-Plan, den wir an das Unternehmen zurückgeben müssen, mit dem 15-Jahres-Plan, den die Assets reproduzieren müssen, abgleichen wollten.

Und in den vergangenen Jahren haben wir versucht, zusammenzuarbeiten, aber zeitweise wurden die Daten von jedem einzeln bearbeitet.

In diesem Jahr haben wir wirklich auf derselben Basis gearbeitet.

Und das war ein schöner Mehrwert, und SONEKA hat uns geholfen, diese Aufgabe erfolgreich zu erfüllen.

Nhood hat es also geträumt, SONEKA hat es getan.

Inwiefern hat die Verwendung von SONEKA deine Arbeit verändert?

Naima: SONEKA hat mir geholfen, meine Produktivität und Effizienz zu steigern, da ich vorher die Finanzdaten in mehreren Tools und Sharepoint suchen musste und manchmal sogar zu bestimmten Abteilungen gehen musste, um sie zu fragen.

SONEKA ermöglichte ihr die Zentralisierung aller finanziellen Elemente in einem einzigen Tool. So kann man z.B. den Leerstand, den Mietspiegel, den Cashflow oder die Bewertung unserer Aktiva nachverfolgen.

Was hältst du generell von SONEKA?

Naima: SONEKA kann nur von Vorteil sein und mehrere Lösungen bieten, da es sich um ein multifunktionales Werkzeug handelt, das die Harmonisierung von Prozessen ermöglicht, sodass wir alle auf die gleiche Weise arbeiten können.

Es wird die Suche vereinfachen und auch die Finanzanalyse mit der Möglichkeit, mehrere Benchmarks zu erstellen, Strenge mit der Automatisierung der Berichterstattung, aber auch die Automatisierung der Berechnung mehrerer Finanzmodelle wie IRRs, DCFs u.a. und dann wird es uns ermöglichen, mehrere Berichte mit einer Ansicht pro Portfolio und auch detailliert pro Property zu extrahieren.

Romain: Also, SONEKA ist ein mächtiges Werkzeug, bei Nhood haben wir uns noch nicht zu 100 % eingearbeitet, aber die Tatsache, dass wir die Daten eingeben können und einen sofortigen Überblick haben, ist für uns ein schöner Mehrwert.

Auf der Ebene des Controllings kann man auch ziemlich viele Exporte wie CAPEX, OPEX und Cashflows ausgeben.

Es hilft uns, unsere Reportings zu füllen und auch, die Daten an das Unternehmen zurückzugeben.

Und SONEKA von erlaubt uns auch, ein wenig Excel zu vergessen.

Ich denke, das ist ein schöner Mehrwert für Unternehmen.

Welche Verbesserungen erwartest du von SONEKA, sowohl was die Lösung als auch ihre Nutzung durch Nhood betrifft?

Naima : Es geht zunächst darum, die für den Fortschritt des Projekts notwendigen berufsbezogenen Bezugspersonen zu identifizieren.

Auch alle festgestellten Anomalien zentralisieren, um daraus später eine Schulung oder eine Aktualisierung der Arbeitsanweisungen zu machen.

Und ich würde auch sagen, dass ich mehr Zeit habe, um einige Themen zu testen, die mir wichtig erscheinen, wie z. B. Marktprofile, Regeln für die Berechnung von Ausstiegspreisen.

Romain: Also bei Nhood ist es besonders, da SONEKA ziemlich schnell eingesetzt wurde.

Daher ist das Tool nicht unbedingt fertig, z. B. die Berechnung der Nhood-Honorare, die Implementierung der Belastungsgrenzen war nicht integriert.

Daher denke ich, dass die erste Verbesserung darin besteht, wirklich alle Daten in SONEKA sehen zu können.

Danach half uns das SONEKA-Team, Lösungen für diesen Mangel zu finden.

Also noch einmal vielen Dank an sie.

Und dann erwarten wir von SONEKA, dass sie nicht nur den 15-Jahres-Plan und den 5-Jahres-Plan bearbeitet, sondern auch die beiden Schätzungen, die wir im Laufe des Jahres erstellen müssen.

Ich denke, dass wir mehr Kompetenz bei der Erstellung von Berichten benötigen, denn wie ich Ihnen bereits sagte, denke ich, dass SONEKA nicht zu 100 % genutzt wird und ich denke, dass es uns manchmal viel Zeit sparen könnte.